如何產生創業構想

創業構想產生的方式有很多,根據調查研究顯示,創業構想的產生主要有四方面:
1.針對現有的產品與服務,重新進行設計改良;

2.追隨新趨勢潮流,如:電子商務與網際網路;

3.機緣湊巧;

4.透過有系統的研究,發現創業機會。

一般而言,改進現有商業模式,會比創造一個全新的商業模式更為容易,所以許多創業者都會從過去職務的經驗中,發現許多可以立即改進的缺陷,包括:未被滿足的顧客需求,產品品質上的瑕疵,作業程式上的浪費等等,事實上,大部分離職創業者的動機,也是認為自己能夠做得比原來公司更好,才會有離職創業的把握。當一個新興產業出現時,相對會提供許多創業機會,引起創業熱潮,不過在跟隨創業新潮流的背後,是存在很大的風險,因為究竟這項新興產業的可以持續多久?如何不斷發掘潛在顧客的需求?都是很不確定。

如個人電腦產業出現時,曾創造大量的上下游相關產品與服務的創業機會,但也並非所有的創業者都能獲得成功。又追隨網路風潮的創業者,也正遭受到泡沫化的苦果,只是這項新興產業確實具有前景,若能掌握產業成長時機,並及時投入的創業者,最後應該還是能夠獲得成功。

有一些人創業點子的發想,歸因於機緣湊巧,所謂無心插柳柳成蔭。不過,研究創意的專家以為,創意只是一個人無數知識積累和多次嘗試的結果,沒有平日的用心耕耘,機緣也不會如此湊巧。所謂的機遇湊巧或第六感的直覺,主要還是因為創業者平日培養的敏銳觀察力,因此才能夠先知先覺形成創意構想。

如果創業構想只是依賴改良設計現有產品,追隨趨勢潮流以及機緣巧合等,那麼它的來源就相對有限,所以現今正透過有系統的研究分析,來發掘可供創業的點子,這種以科學方法進行系統化分析,進而產生的創業點子,正是知識經濟時代社會創業的主要來源。