傳統的店面經營模式，通常需要租店面、聘請門巿人員、裝潢店面、添購設備等，初期投資很大，再加上每個月需要支付房租及水電費，創業成本也高。而無店面創業可使創業者投入相對較低的資金就可創業，降低了創業門檻，也可緩解經濟壓力。另外，因為無店面創業的運營成本較低，使商品或服務價格更具有競爭力，創業者獲得更多的利潤空間。而究竟有那些行業適合無店面創業呢？
1.無店面創業適合依靠專業技能而不依賴貨物流通的行業。所以要是搞餐飲、服
飾等的行業，恐怕沒有個店面是不行的。
2.無店面創業者要有客源，必須要有主動出擊的攻勢，不像有店面者那樣可以坐
著等生意上門，所以沒有良好的人脈恐也無法勝任。

而適合無店面創業的主要形態有以下幾種：
網路上開店
這是最常見的無店面創業形式，創業者在網上銷售商品，雖然要支付一定的網
域註冊費，但成本仍低於有形店面的租金。網路上開店對創業者專業背景的要
求不高，但需要其有一定的進貨管道和行銷能力。目前，網路上開店主要有直
銷和代銷兩種方式，經營商品以禮品、化妝品、電子產品、二手用品為主。

私人顧問
創業者憑藉一技之長，成為顧客的私人顧問，提供服務。這種創業方式在歐美
國家非常流行，而其主要有以下幾個服務方向：

美容顧問
利用婚慶、宴會、派對等商機，為顧客提供一對一的美容服務，包括皮膚保養、服飾搭配、形象設計、時尚資訊等。

健康顧問
如私人心理顧問、私人牙醫、私人減肥顧問、私人食療顧問等。隨著人們健
康意識的提高，私人保健服務領域蘊藏著巨大商機。

理財顧問
針對顧客的資產結構、收入狀況及投資需求，量身定做理財方案或提供投資
組合專業建議。

法律顧問
為顧客購房置業、經商投資或子女出國留學等提供諮詢服務。

個人工作室
個人工作室一般有3種類型：
1.創意類，以創意設想或才藝展示為主，如撰稿、音樂創作、攝影、繪畫等；2.技術類，主要提供技術服務，如軟體設計、網頁設計、系統維護、翻譯等；3.諮詢類，提供企劃、公關等諮詢服務。
鐘點公司
最近幾年，國內的鐘點工市場漸漸形成，需求不斷看漲，這使得鐘點公司有
更寬廣的發展空間。但有意涉足這一領域的創業者要注意以下幾點需求：
鐘點秘書公司，主要為小型企業、個人提供整理文檔、接聽電話等服務；
鐘點清潔公司，主要為企業或家庭提供清潔服務；
鐘點家政公司，主要為家庭提供保姆、廚師、園丁鐘點服務。

成為加盟連銷店的要件
1.標準化
建立一致的經營理念及形象識別，如營業招牌、裝潢及包裝袋等等，且不論到那一家店，都能享受到同樣的服務品質及感受。

2.制度化
一切的作業程序都有標準，且簡單及透明化，除能提高效率及讓工作人員易進入狀況外，還能降低營運成本。

3.專業化
建立完善的管理制度，由不同的專業人員合作協調，以發揮加盟連鎖店的規模與效益。

加盟連鎖店種類可分為：
連鎖種類可分為直營連瑣及加盟連鎖兩種
1.直營連鎖
各連鎖店的所有權及經營樣是總部所有，以總部擁有絶對的控制權及管理權。這種情況多為總部開放給公司內部資深且有心創業的員工加盟，員工只要負擔一定比例的資金，即可管理該店，但所有權仍為總部所有。連鎖店所辦的各項活動，如促銷等，都由加盟總部統一籌劃。

2.特許加盟
加盟總部以簽訂合約的方式，將總部之商標、服務精神、產品、服務、技術、專利及其他支援系統等授權給加盟者，共同合作經營加盟店，總部對加盟店的約束力較高。總部與加盟者按照雙方所議定的比例分享毛利，但加盟者需自行負擔營業費用，如員工薪資、水電費、維修費及房租等。

3.自願力盟
加盟者自行向加盟連鎖業要求加盟，並繳付業者所訂的加盟權利金或保證金，取得加盟資格，通常簽約後，總部會提供授權，使用其商標和整體之企業識別系統及物流供貨系統等，加盟店由加盟者自行經營，一切營運與員工、盈虧等由加盟者自行負責。

在不同的體制的連鎖事業及加盟條件下，雙方的權利及義務可能有非常大的差異，所以在選擇連鎖加盟事業時，一定要謹慎，簽約時最好要請專家審閱合約書的內容，以保障自身的權益。

在現今所面對的創業環境，是生意愈來愈難做，利潤愈來愈薄，是每經營者的心聲，但愈是競爭的創業市場環境，也容易創造出英雄，因為創業成功與否的關鍵，主要還是在經營者。

企業常是一個決策或一個錯誤，就讓企業毁於一旦，而知名的企業經者，能夠擁有的成就，也不是與生俱來，而是工作或生活經驗中，累積而來的，但他們都有以下幾點共通的特質：

擅長成立組織及運用組織

具有過人的毅力及耐力

生性樂觀及思考敏銳

主動積極且不怕挫折

善於把握機會及創造機會

面對抉擇，果斷不優柔

有好的人際關係及溝通技巧

有企圖心及野心

隨時保有高度的危機意識

這些特質，創業者一定不可能全都具備了，有些還是得靠創業過程中，不斷的學習及培養才能具備，但是耐力及毅力是一定要有的，才能承受創業過程中的種種辛苦及挫敗，若是這個特質都無法擁有時，最好還是不要創業的好，否則一遇到困難，可能很快就會敗陣下來。

所以創業者千萬不能自以為是，認為自己什麼都懂，任何狀況，自己都能處理，等到真正遇到問題時，才發現其實是什麼都不懂，可能只有扼腕，黯然退出了。

凡創業者都會具備一些個性上的特質，例如敢於承擔風險、勇於冒險；能夠判斷準確，出手快狠準；具有經營頭腦，能夠將個人興趣、理想與企業經營結合起來等等。

因為性別的局限，女性在自己創業的時候會遇到一些不同於男人的問題。例如在商業上的人脈會不如男性，大多女性在工作之餘很少另結人緣，又如經營管理意識不如男性，意志力和創造力有待歷練等等。

但是女性也有自己的特點，如果這些特點把握得好，可以成為優於男性創業的優勢。女性天生較為敏感，但若用得不好，就會變成多疑、小心眼，反之用心培養，可以變成對商機有敏銳度，這會變成創業的優勢，另外女人天生脆弱，但也有男人比男性強的韌性，有難過的事情哭一場，哭完了繼續做事，女人因此更能承擔風險化解壓力，再者女性擅於溝通、善解人意及較具親和力，若把這樣的優勢，融入商業決策，在生意場上會營造出溫情效應。

還有不少創業女性在經營中有不求大、只求好；不求快、只求穩的特點。這會使女性創業創者錯失一些企業發展的機運，或者在面臨改變時，會裹足不前，但從另外一個角度來看，這些特點反而可使企業在穩定中求發展，而能較長久的經營。

每個人做人處事的方法都不一樣，每個人也都有一種獲得成功的方法，而方法將是成功的保證，沒有方法的行動和計畫將會是事倍功半，做人處事沒有方法，就永遠吃不到成功的境地。

對於那些能創業成功的人來說，他們的特質是較善於反思自己、與自己比較，以找到自己人生的強項—明白自己能做什麼和不能做什麼，並付諸行動。透過這個過程確立自己成功的方法，不會往錯誤的方向走去。

創業要成功就要有以下的條件
1.果斷不要猶豫不決
很多人會一事無成，最大的原因就是缺乏敢於果斷的方法，總是左顧右盼、思
前想後，結果就錯失了成功的時機。成功者在看到事情的成功可能性到來時，會勇於做出重大決定，而取得先機。

2.面對自己的弱點
每個人都有弱點，不能做大事者就是太固守自己的弱點，不願發生重大轉變；
能成功者會善於面對自己的弱點，把自己變成一個能力更強的人。

3.不畏失敗
人生總要面臨各種的困境，成功者總是能把困境轉變為成功的跳板。

4.抓住不可多得的機遇
機遇是可遇不可求的，只是當它來臨時，有些人輕易讓它溜走，但成功者是絕
對不會讓它溜走，並且能精準地抓住機遇。

5.做自己最擅長的事
成功者對於在自己要做的事情上，會充分施展才智，一步一步地拓展成功版圖。

6.不讓情緒削弱自己
心態消極的人，無論如何都挑不起生活和重擔，無法接受一個個人生挫折，成
功者則是在毫無希望時，也能看到一線成功的曙光。

7.立即付諸行動
一次行動勝過百遍心想，成功者是每天都用行動來落實自己的人生計畫。

8.巧妙運用人力資源
成功者的特點就是會善於運用自的資源去營造成功的局勢，然後能把一件件難
以辦成的事完成。

9.重新規劃及出發
人生是一個過程，成功也是一個過程，當有了小的成功，就要規劃去推動更大
的成功，這是成功者應有的態度。

成功者總是會選擇最佳的方法，去達到最完善的結果，這不是一般人都能做到的，所以在成功的路上，最先要會的方法就是選擇對的且好的方法去解決的問題。

店面的裝潢設計是一間創業加盟店的靈魂，在這個環節裡，是要找設計師設計或是您自己有自己的想法，不論是哪一種都要畫出設計圖，找施工師傅討論，並且預估出施工的時限，最後完工驗收。

裝潢後接著就是購置店內的生財道具了，在購買設備前，建議事先決定MENU後在進一步的根據MENU選擇需要的設備，並且進行設備的估價、比價，最後再決定設備的供應商以及採購，當然事後的安裝以及學習操作也是很重要的，如果有售後服務會更好。

要如何把這家加盟店鋪宣揚給消費者知道？MENU的設計、名片設計、店面招牌、商標設計都很重要，配合上一整套的開店宣傳，會讓你的店鋪更加廣為人知。

整間店的人力規劃也是一環重點，創業加盟店裡面的工作分配是如何分配？訓練又需要多久的時間？服務客人的流程又是如何進行？人員出問題的時候該怎麼解決？員工的薪資和福利？需不需要額外加勞健保？這些都是身為一個老闆需要顧及的事項。

原物料方面，建議您先謄出一份採購清單，進行市面上的反覆報價，在討論價格的同時一定要確定店內可以提供多少庫存的空間，最後再進一步進行採買，採買的量不可以過多，但也不能太少，以免原物料不夠的時候無法騰出人力及時間去購買原物料，店內造成缺貨讓甫上門的客人無法購得商品。

營運計畫包括每天的業績目標、營業時間、業績預估、投資回收期預估等較為長遠的目標，細微一點的話可以訂定營業中的瑣碎項目，例如每天開店前以及關店後應該要做的事情、月計畫月目標等等，這些都需要明訂出來讓全店的員工瞭解並且實行。

您想創業嗎？您苦無沒有資金嗎？有許多民眾為了想要創業，會尋求很多管道來籌措資金，不過在您借錢之前，不妨可以參考以下幾個管道，安全又有保障。

除了政府單位之外，銀行金融機構也是提供創業貸款的大本營。可以向銀行借錢的名目很多，大致上分成以下幾種：

信用貸款一般都屬於小額資金貸款，如果您的資本額還尚缺個三、五十萬，而您個人信用仍然良好，沒有不良的欠款紀錄的話，就可以配合您的創業計畫，趁還在工作、有穩定收入的時候申請小額信用借貸，這些資金就會變成您的創業本金。

如果您手頭上有房屋的話，或是親朋好友的房屋可以向銀行貸款，這也是和銀行借貸的一種方式之一。一般房屋貸款可以借比較多的資金，還款的年限也比較長。另外最近有一種最新的理財型房貸，這種房貸會先核准您擁有多少貸款額度，可以等要用錢的時候才借出來，額度可以靈活調整，有借才算利息，另外如果有餘力可以償還時就可以先還款，這種相當方便的借貸手續可以提供業主作為短期周轉資金使用，但是要提醒您的是這種房貸貸款利率會比一般房貸要來的高一些，建議如果有急用才考慮使用這種類型的房貸。

如果您手上有股票或是債券等有價證券資產，而您又不想處理這些資產來籌措資金，那麼野可以拿去向銀行抵押借貸。

身為一個創業者，在決定好店面之後，接下來就是要面對店面租賃的各種問題了。租一個創業加盟店面有什麼困難的呢？看似簡單的租賃過程，其實裡面暗藏了許多玄機，如果沒有在租賃事先做好功課，那麼身為創業初學者的您有可能會吃大虧喔！

在店面租賃之前，首先要做的就是觀察店面附近的環境並且做商圈地點的評估分析。您可以從消費者的角度，觀察這個店面的交通便利性、該區是否有做整體的規劃、是否有改建的計畫等等相關的問題，並且瞭解承租加盟店面的條件，比較附近的行情，這個動作可以讓您順利的和房東談價，或是把押金部分減少抑或是延長付款期限。一般來說，建議新創業者店面的租期不要過長，最好先簽一年等到營運上軌道或是有回收時，續租的時間才要盡量拉長。在與房東交涉的過程中，一定要先問清楚店面是否符合土地分區使用，建築以及消防安全也是一個店面相當重要的一個問題，不妨可以和房東確認一下細節。

不論您是設立公司或是行號，都要有設立的地址，所以當您決定要租下創業加盟店面時，必須要求房東出具使用執照，並且取得房東同意您在店面設立公司和行號的同意書後，再和房東簽約，如果沒有事先做好這個動作，常常會發生簽了約之後才發現不能設立公司行號而不得不退租的下場。在簽約的過程中，也要讓房東瞭解您有長期經營的打算，因為常常產生過了一兩年房東要收回房子賣掉的情況，如此一來裝潢費用、先期投資都有可能成了泡影。

最後，簽約的時候一定要明訂房租年度漲幅與優先續約權，尤其有些黃金加盟店面更應該要這麼做，免得賺錢以後房東眼紅，趁著契約到期大幅漲價，到時吃虧的又會是創業主。

如果您有要向青輔會、中小企業處或是勞委會職訓局等單位申請創業貸款的話，創業主通常會被要求繳交一份創業計畫書用以審核，審核過了以後才能向配合的銀行提出貸款資金撥付。也因為如此，常常耳聞有一些年紀較長或是從來未接觸過企畫書形式的民眾的抱怨，煩惱他們想要創業卻卡在不會寫創業計畫書。

其實不會寫創業計畫書沒有關係，市面上有很多計畫書的撰寫範本可以參考。可是，不論您有沒有貸款的需求，就算您非常幸運不需要藉助貸款，但是仍然建議您自己撰寫一份創業計畫書，因為這份計畫書在撰寫的過程中，您就可以瞭解到自己的創業過程還有什麼欠缺的地方，或是藉著撰寫過程發現自己不懂的地方，如此一來才可以改進、更加進步。

一份完整而成功的創業計畫書有兩大重點：第一是要組織結構清楚、簡單，讓人很容易閱讀並且看的懂。第二就是內容一定要詳細精確，條例分明。一般創業計畫書的內容包括下列項目：
摘要：
創業動機、目標、內容。

產品和服務：
產業概況、產業背景、產業定位、產品和服務、成長策略與投資規模。

市場研究分析：
消費者分析、市場分析、競爭者分析、可行性分析、市場規模與趨勢、預測銷售額。

行銷計畫：
整體行銷策略、定價、服務、廣告。

營運計畫：
營運時間、營運地點選擇、營運策略與計畫。

人事管理：
組織架構、員工人數、股東結構、投資金額及比例。

財務規劃：
成本控制、損益預估、資產負債表情況、預計現今留量表、未來償債計畫。

投資回收預估：
投資報酬預估年限、財物目標。